Các bài viết chuyên sâu về quản trị chi phí, job costing và tài chính dự án dành cho doanh nghiệp xây dựng, M&E, outsourcing và dịch vụ tại Việt Nam.
Utilization rate, tỷ lệ giờ tính phí trên giờ khả dụng, là cách để công ty dịch vụ hiểu vì sao đội bận rộn mà công ty vẫn không lãi.
Quản lý chi phí dự án theo giờ công thực tế là cách để công ty phần mềm biết hợp đồng nào thật sự có lãi trước khi bàn giao.
Mẫu Excel quy toàn bộ chi phí sở hữu một nhân sự về đơn giá theo giờ, giúp công ty dịch vụ biết mức giá nào là đang bán lỗ.
Mẫu Excel ghép giờ công với cost rate để ra biên lợi nhuận từng dự án và từng khách hàng mà không cần chờ kế toán khóa sổ.
Mẫu Excel chấm công gắn từng giờ vào dự án và phân loại giờ tính phí, tạo nguồn dữ liệu gốc để tính được lãi lỗ từng dự án.
Bộ ba mẫu Excel nối nhau giúp công ty dịch vụ tính ra lãi lỗ của từng dự án từ giờ công thực tế mà chưa cần mua phần mềm.
Cách xây quy trình theo dõi chi phí công trình, từ luân chuyển chứng từ đến đối chiếu ngân sách theo nhịp tuần để kịp xoay khi lệch.
Giá thành công trình là gì, gồm chi phí nào, tính theo năm bước ra sao và cách đọc chênh lệch giữa giá thành kế hoạch với thực tế.
Công trình lỗ thường được định đoạt từ trước khởi công: 12 nguyên nhân theo giai đoạn kèm bảng tự chẩn đoán để nhà thầu kiểm soát chi phí.
Vì sao công trình báo lãi mà tài khoản vẫn trống: 5 chỗ tiền của nhà thầu đang bị kẹt và cách gỡ từng chỗ để dòng tiền về kịp.